Expertise nas áreas de engenharia, projetos e processos
Transformamos desafios em oportunidades com planejamento e controle eficaz.
Planejamento e controle de projetos
Otimização e melhorias contínuas
Gestão de suprimentos eficiente






Garantimos o sucesso do seu projeto do início ao fim, utilizando metodologias robustas para cumprir prazos e orçamentos.
Reduza custos e garanta a disponibilidade de materiais com um gerenciamento de ponta a ponta, ágil e estratégico.
Analisamos seus processos constantemente para eliminar desperdícios e promover a evolução sistemática da sua operação.
Sobre a C.I serviços
Proporcionar soluções de excelência nos serviços prestados
Nossa Missão
Nossa Visão
Ser referência em serviços de planejamento e controle, processos e engenharia
Valores
Orgulho e paixão
Orgulho e paixão pelo que desenvolve
Credibilidade
Credibilidade através dos serviços prestados
Integridade
Integridade nas relações
Respeito
Respeito com o cliente
Responsabilidade
Responsabilidade com as pessoas, o mercado e o meio ambiente
Nossos Serviços
Soluções personalizadas para otimização e gestão de processos em diversos setores.




PLANEJAMENTO PCPM | S&OP
Elevamos a performance operacional do seu negócio, da análise da fábrica ao planejamento de longo prazo. Realizamos a Análise da Capacidade Produtiva e a Definição de Tempos e Métodos para otimizar sua mão de obra. Estruturamos a gestão S&OP (gerencial e operacional), com Simulação de Cenários para demandas futuras e Definição de Ações Estratégicas. Finalizamos com a Política de Estoque e a Estruturação de Sistemas (WMS/APS).
PLANO DIRETOR INDUSTRIAL
Guiamos o seu crescimento com clareza e precisão. Desenvolvemos o Roadmap de Produtos e Processos para garantir a evolução contínua do seu portfólio. Mapeamos o Fluxo da Cadeia de Valor (VSM) para eliminar desperdícios e maximizar a eficiência. Além disso, criamos o Plano de Expansão Fabril, definindo a melhor estratégia: ampliar a estrutura existente ou localizar uma nova unidade para o seu sucesso a longo prazo.
PLANEJAMENTO E CONTROLE
O sucesso de qualquer operação não acontece por acaso; ele é fruto de um planejamento estratégico sólido aliado a um controle rigoroso de processos. Planejar permite antecipar cenários e definir metas claras, enquanto o controle garante que a execução esteja alinhada aos objetivos, permitindo ajustes rápidos e precisos. Juntos, esses pilares minimizam desperdícios, otimizam recursos e transformam a visão da empresa em resultados mensuráveis e sustentáveis.
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E QUALIDADE
Construímos a base sólida para a gestão da sua empresa. Cobrimos o Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, garantindo o Desdobramento das Diretrizes em todos os níveis. Implementamos a Gestão da Rotina e a Gestão da Qualidade baseada em atributos de produto. Para a organização interna, definimos a Estrutura, Processos, Papéis e Responsabilidades e o Plano de Carreira operacional. Finalizamos com o Mapeamento de Fluxo Administrativo e o Controle de Fornecedores e Projetos.
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